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2019-06
馬洪潮在集團(tuán)基層企業(yè)調(diào)研時要求， 堅守安全環(huán)保底線，不斷創(chuàng)造利潤與價值
6月1日至2日，市委常委、副市長馬洪潮到煤炭進(jìn)出口公司楊伙盤煤礦，楊伙盤煤電一體化項目，陜西精益化工公司，煤炭運(yùn)銷公司大保當(dāng)集運(yùn)站，榆神煤電公司榆樹灣煤礦、銀河煤礦，橫山煤電公司結(jié)合集團(tuán)公司近期工作安排，就全集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營等方面的情況，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題、新趨勢等進(jìn)行調(diào)研并分別召開座談會。馬洪潮在充分肯定各公司取得的成績的同時，要求各公司堅守安全環(huán)保底線，確保安全生產(chǎn)。 馬洪潮在煤炭進(jìn)出口公司調(diào)研時要求，加快擴(kuò)能改造工作進(jìn)度，下大力氣突破進(jìn)出口業(yè)務(wù)。 馬洪潮調(diào)研楊伙盤煤電一體化項目選址 馬洪潮要求煤炭運(yùn)銷公司在各集裝站環(huán)保改造過程中要全鏈條控制安全環(huán)保。 馬洪潮要求陜西精益化工公司多方調(diào)研，優(yōu)化技術(shù)。解放思想，多措并舉解決目前遇到的困難，確保按時投產(chǎn)并實(shí)現(xiàn)贏利。 馬洪潮在榆樹灣煤礦查看了調(diào)度室、火車快速裝車站等運(yùn)行情況并到副斜井井口查看了入井檢身和防爆車使用情況。 馬洪潮在銀河煤礦井下查看了30302綜采工作面、盤區(qū)變電所、2#永久避難硐室。 馬洪潮要求榆神煤電公司成立專職組，緊抓政策紅利，加快項目推進(jìn)速度，同時要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、就業(yè)、城市供熱等方面繼續(xù)擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的社會責(zé)任。 馬洪潮檢查了橫山煤電一體化項目1#機(jī)組的生產(chǎn)準(zhǔn)備等情況。 馬洪潮要求橫山煤電公司立足于榆林，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下做好煤炭轉(zhuǎn)換，擔(dān)負(fù)起自己的使命；優(yōu)化、節(jié)約經(jīng)營成本；堅定信心，多措并舉，迎難而上，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)，不斷創(chuàng)造價值和利潤。 馬洪潮強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)既要有守
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2019-05
風(fēng)險管控為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航——集團(tuán)公司舉行風(fēng)險管控培訓(xùn)
近期，集團(tuán)公司邀請國內(nèi)資深風(fēng)控專家擔(dān)任主講嘉賓，連續(xù)舉辦兩期風(fēng)險管控專題培訓(xùn)班。集團(tuán)系統(tǒng)各單位經(jīng)營管理相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加了培訓(xùn)。 資深風(fēng)控專家孔凡虎老師從風(fēng)險管理理論認(rèn)知、集團(tuán)管控下風(fēng)險管理體系建設(shè)、風(fēng)險與內(nèi)部控制基本內(nèi)容以及風(fēng)險與內(nèi)部控制構(gòu)建與評價等多維度，系統(tǒng)全面的介紹了風(fēng)險管理的理論知識。期間，學(xué)員們通過完成分組討論、繪制流程圖、對比展示等培訓(xùn)環(huán)節(jié)，將理論付諸實(shí)踐，加深了實(shí)操印象。 資深風(fēng)控專家叔朋老師圍繞內(nèi)控融合業(yè)務(wù)與信息化實(shí)現(xiàn)、新技術(shù)如何為風(fēng)險內(nèi)控賦能以及華博風(fēng)控系統(tǒng)演練這三個方面，通過以講帶訓(xùn)的方式向我們展示了企業(yè)風(fēng)險管控構(gòu)建要點(diǎn)，流程梳理工作步驟和主要工作內(nèi)容。 通過組織風(fēng)險管控系列培訓(xùn)，學(xué)員們不僅從意識層面提高了風(fēng)險管控意識、充實(shí)了風(fēng)險管理理論認(rèn)知，同時通過演練體驗(yàn)，開闊了風(fēng)控工作思路，掌握了高效技術(shù)方法，為下一步集團(tuán)公司全面啟動風(fēng)險管控體系建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。
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2019-04
宋玉琪到煤炭進(jìn)出口公司調(diào)研，要求盡快開展進(jìn)出口貿(mào)易
4月11日上午，宋玉琪一行首先來到楊伙盤煤礦就第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和環(huán)保改造工作情況進(jìn)行調(diào)研并召開座談會。集團(tuán)公司副總經(jīng)理張繼孝、副總會計師楊玉林，集團(tuán)公司相關(guān)部門參加。 煤炭進(jìn)出口公司董事長閆小平，總經(jīng)理兼楊伙盤煤礦礦長王飛匯報了煤炭進(jìn)出口公司第一季度生產(chǎn)、運(yùn)銷、安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的工作和下一步工作思路。 宋玉琪對煤炭進(jìn)出口公司第一季度各項工作表示肯定，并分別對煤炭進(jìn)出口公司和楊伙盤煤礦經(jīng)營管理以及下一步發(fā)展提出了具體管理要求。 宋玉琪要求煤炭進(jìn)出口公司要堅定信心，抓好安全生產(chǎn)和環(huán)保改造，進(jìn)一步提升管理水平，抓緊項目工程建設(shè);要設(shè)法做大外購煤業(yè)務(wù)，開拓市場，增加效益，提升品牌，鍛煉隊伍;要站在做大做強(qiáng)全市進(jìn)出口貿(mào)易的高度，充分利用好現(xiàn)有資源和有利條件，迅速行動，開展進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展添加新的增長點(diǎn)。 調(diào)研中，宋玉琪一行先后到楊伙盤煤礦矸石填埋場和火燒治理區(qū)，查看了這兩處重要場所、重點(diǎn)區(qū)域的安全管理和施工質(zhì)量情況。
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2019-04
宋玉琪要求各公司提高站位，爭當(dāng)全市安全環(huán)保排頭兵
4月17日，集團(tuán)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪帶隊對榆神煤電公司下屬的煤礦和電廠就第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、項目建設(shè)推進(jìn)情況以及現(xiàn)存主要困難等調(diào)研，重點(diǎn)調(diào)研了中省市環(huán)保督查及整改落實(shí)情況。會議由副總會計師楊玉林主持，相關(guān)部門參加座談。 宋玉琪對榆神煤電公司第一季度各項工作表示肯定。 就下一步工作，宋玉琪要求強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。要倒排工期，持續(xù)有效推進(jìn)項目建設(shè)和環(huán)保改造工作。不折不扣落實(shí)執(zhí)行中省市環(huán)保要求。以強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，提高站位，爭當(dāng)榆林環(huán)保排頭兵;提升基礎(chǔ)管理水平，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，抓好風(fēng)險防控。圍繞集團(tuán)管控制度向下延伸，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，做好成本控制;緊抓安全生產(chǎn)不放松，建設(shè)安全制度體系。做好事故應(yīng)急預(yù)案，舉一反三，消除安全隱患，營造人人要安全的氛圍。夯實(shí)相關(guān)人員責(zé)任，堅決執(zhí)行能上能下的用人機(jī)制。 宋玉琪表示，集團(tuán)公司將本著集中力量辦大事的原則，統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決全集團(tuán)項目建設(shè)等相關(guān)工作。榆神煤電公司要依托集團(tuán)、立足自我，排除萬難，干好項目，廣開思路，科學(xué)管理，尋找新的盈利點(diǎn)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)。
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2019-04
宋玉琪要求各公司提高站位，爭當(dāng)全市安全環(huán)保排頭兵
4月17日，集團(tuán)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪帶隊對榆神煤電公司下屬的煤礦和電廠就第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、項目建設(shè)推進(jìn)情況以及現(xiàn)存主要困難等調(diào)研，重點(diǎn)調(diào)研了中省市環(huán)保督查及整改落實(shí)情況。會議由副總會計師楊玉林主持，相關(guān)部門參加座談。 宋玉琪對榆神煤電公司第一季度各項工作表示肯定。 就下一步工作，宋玉琪要求強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。要倒排工期，持續(xù)有效推進(jìn)項目建設(shè)和環(huán)保改造工作。不折不扣落實(shí)執(zhí)行中省市環(huán)保要求。以強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，提高站位，爭當(dāng)榆林環(huán)保排頭兵;提升基礎(chǔ)管理水平，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，抓好風(fēng)險防控。圍繞集團(tuán)管控制度向下延伸，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，做好成本控制;緊抓安全生產(chǎn)不放松，建設(shè)安全制度體系。做好事故應(yīng)急預(yù)案，舉一反三，消除安全隱患，營造人人要安全的氛圍。夯實(shí)相關(guān)人員責(zé)任，堅決執(zhí)行能上能下的用人機(jī)制。 宋玉琪表示，集團(tuán)公司將本著集中力量辦大事的原則，統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決全集團(tuán)項目建設(shè)等相關(guān)工作。榆神煤電公司要依托集團(tuán)、立足自我，排除萬難，干好項目，廣開思路，科學(xué)管理，尋找新的盈利點(diǎn)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)。
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2019-04
宋玉琪要求各公司提高站位，爭當(dāng)全市安全環(huán)保排頭兵
4月17日，集團(tuán)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪帶隊對榆神煤電公司下屬的煤礦和電廠就第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、項目建設(shè)推進(jìn)情況以及現(xiàn)存主要困難等調(diào)研，重點(diǎn)調(diào)研了中省市環(huán)保督查及整改落實(shí)情況。會議由副總會計師楊玉林主持，相關(guān)部門參加座談。 宋玉琪對榆神煤電公司第一季度各項工作表示肯定。 就下一步工作，宋玉琪要求強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。要倒排工期，持續(xù)有效推進(jìn)項目建設(shè)和環(huán)保改造工作。不折不扣落實(shí)執(zhí)行中省市環(huán)保要求。以強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，提高站位，爭當(dāng)榆林環(huán)保排頭兵;提升基礎(chǔ)管理水平，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，抓好風(fēng)險防控。圍繞集團(tuán)管控制度向下延伸，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，做好成本控制;緊抓安全生產(chǎn)不放松，建設(shè)安全制度體系。做好事故應(yīng)急預(yù)案，舉一反三，消除安全隱患，營造人人要安全的氛圍。夯實(shí)相關(guān)人員責(zé)任，堅決執(zhí)行能上能下的用人機(jī)制。 宋玉琪表示，集團(tuán)公司將本著集中力量辦大事的原則，統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決全集團(tuán)項目建設(shè)等相關(guān)工作。榆神煤電公司要依托集團(tuán)、立足自我，排除萬難，干好項目，廣開思路，科學(xué)管理，尋找新的盈利點(diǎn)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)。
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2019-04
宋玉琪要求各公司提高站位，爭當(dāng)全市安全環(huán)保排頭兵
4月17日，集團(tuán)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪帶隊對榆神煤電公司下屬的煤礦和電廠就第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、項目建設(shè)推進(jìn)情況以及現(xiàn)存主要困難等調(diào)研，重點(diǎn)調(diào)研了中省市環(huán)保督查及整改落實(shí)情況。會議由副總會計師楊玉林主持，相關(guān)部門參加座談。 宋玉琪對榆神煤電公司第一季度各項工作表示肯定。 就下一步工作，宋玉琪要求強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。要倒排工期，持續(xù)有效推進(jìn)項目建設(shè)和環(huán)保改造工作。不折不扣落實(shí)執(zhí)行中省市環(huán)保要求。以強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，提高站位，爭當(dāng)榆林環(huán)保排頭兵;提升基礎(chǔ)管理水平，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，抓好風(fēng)險防控。圍繞集團(tuán)管控制度向下延伸，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，做好成本控制;緊抓安全生產(chǎn)不放松，建設(shè)安全制度體系。做好事故應(yīng)急預(yù)案，舉一反三，消除安全隱患，營造人人要安全的氛圍。夯實(shí)相關(guān)人員責(zé)任，堅決執(zhí)行能上能下的用人機(jī)制。 宋玉琪表示，集團(tuán)公司將本著集中力量辦大事的原則，統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決全集團(tuán)項目建設(shè)等相關(guān)工作。榆神煤電公司要依托集團(tuán)、立足自我，排除萬難，干好項目，廣開思路，科學(xué)管理，尋找新的盈利點(diǎn)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)。
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2019-04
宋玉琪要求各公司提高站位，爭當(dāng)全市安全環(huán)保排頭兵
4月17日，集團(tuán)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪帶隊對榆神煤電公司下屬的煤礦和電廠就第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、項目建設(shè)推進(jìn)情況以及現(xiàn)存主要困難等調(diào)研，重點(diǎn)調(diào)研了中省市環(huán)保督查及整改落實(shí)情況。會議由副總會計師楊玉林主持，相關(guān)部門參加座談。 宋玉琪對榆神煤電公司第一季度各項工作表示肯定。 就下一步工作，宋玉琪要求強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。要倒排工期，持續(xù)有效推進(jìn)項目建設(shè)和環(huán)保改造工作。不折不扣落實(shí)執(zhí)行中省市環(huán)保要求。以強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，提高站位，爭當(dāng)榆林環(huán)保排頭兵;提升基礎(chǔ)管理水平，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，抓好風(fēng)險防控。圍繞集團(tuán)管控制度向下延伸，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，做好成本控制;緊抓安全生產(chǎn)不放松，建設(shè)安全制度體系。做好事故應(yīng)急預(yù)案，舉一反三，消除安全隱患，營造人人要安全的氛圍。夯實(shí)相關(guān)人員責(zé)任，堅決執(zhí)行能上能下的用人機(jī)制。 宋玉琪表示，集團(tuán)公司將本著集中力量辦大事的原則，統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決全集團(tuán)項目建設(shè)等相關(guān)工作。榆神煤電公司要依托集團(tuán)、立足自我，排除萬難，干好項目，廣開思路，科學(xué)管理，尋找新的盈利點(diǎn)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)。
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2019-04
宋玉琪要求各公司緊抓機(jī)遇，做榆林高端能源化工基地建設(shè)排頭兵
4月13日上午，新能源科技公司、陜西精益化工公司和乙二醇項目在集團(tuán)公司集中匯報了第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、中省市環(huán)保督查及整改情況、項目建設(shè)推進(jìn)情況以及現(xiàn)存主要困難等。集團(tuán)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪出席并講話，會議由副總會計師楊玉林主持，相關(guān)部門參加座談。 結(jié)合匯報情況以及前期調(diào)研，宋玉琪要求把握大勢搶抓機(jī)遇。宋玉琪從國際國內(nèi)形勢分析了能源行業(yè)發(fā)展前景，結(jié)合市委四屆五次全會上提出的能源化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路，要求各公司接受挑戰(zhàn)，緊抓機(jī)遇，做榆林市打造世界一流高端能源化工基地路子上的排頭兵，為全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供更強(qiáng)工業(yè)支撐;立足當(dāng)下認(rèn)識自我。榆能集團(tuán)規(guī)模和實(shí)力有限，在一些產(chǎn)業(yè)板塊的技術(shù)管理、人才等方面還需進(jìn)一步提高;要嚴(yán)控投資費(fèi)用，做好成本管控，明確投資與收益比例、明確增長點(diǎn)，消滅虧損;堅定信心，責(zé)任擔(dān)當(dāng)。樹立強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，潛心鉆研政策，掌握行業(yè)發(fā)展趨勢，依托集團(tuán)、立足自我，排除萬難，干好項目，廣開思路，科學(xué)管理，尋找項目和公司的盈利點(diǎn)，體現(xiàn)自我價值;問題導(dǎo)向一抓到底。要有危機(jī)感和開創(chuàng)意識。盯住關(guān)鍵問題，一抓到底;環(huán)保工作不打折扣。生產(chǎn)建設(shè)中要不折不扣執(zhí)行中省市環(huán)保要求，擔(dān)當(dāng)全市環(huán)保工作的排頭兵。
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2019-04
宋玉琪在橫山煤電公司調(diào)研時要求，堅定不移將項目打造成行業(yè)標(biāo)桿
4月12日，集團(tuán)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪帶隊到橫山煤電公司進(jìn)行調(diào)研并召開座談會。集團(tuán)公司副總經(jīng)理張繼孝、副總會計師楊玉林，集團(tuán)公司相關(guān)部門參加。 宋玉琪首先到項目現(xiàn)場對橫山煤電一體化項目1#機(jī)組建設(shè)情況、環(huán)保整改情況以及生產(chǎn)用煤、儲煤等情況調(diào)研。結(jié)合橫山煤電公司的匯報，宋玉琪對橫山煤電公司各項工作表示肯定。 宋玉琪表示橫山煤電公司無論是安全生產(chǎn)、項目投資和進(jìn)度還是文明施工都走在了集團(tuán)前列。希望橫山煤電公司凝心聚力，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建成1號機(jī)組，順利實(shí)現(xiàn)兩臺機(jī)組投運(yùn)，將項目打造成行業(yè)標(biāo)桿，爭當(dāng)集團(tuán)領(lǐng)頭羊、排頭兵，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)。 針對項目建設(shè)和管理以及環(huán)保工作，宋玉琪要求，樹立項目建設(shè)和生產(chǎn)同步走理念。針對項目投產(chǎn)后所需的用水、用煤等物資要提早出方案，多措并舉找方法，確保項目建設(shè)到生產(chǎn)運(yùn)營的無縫對接;集團(tuán)公司要全方位服務(wù)項目建設(shè)，要和項目公司共同努力，主動出擊，與當(dāng)?shù)卣约案骱献鞣浇⒘己玫暮献麝P(guān)系，爭取企業(yè)最大利益;項目建設(shè)要不折不扣的執(zhí)行中省市環(huán)保要求，擔(dān)當(dāng)起全市安全環(huán)保工作的排頭兵。 針對第一季度生產(chǎn)經(jīng)營等問題以及兩個機(jī)組投產(chǎn)后的工作宋玉琪要求，盡快實(shí)現(xiàn)從基建到生產(chǎn)運(yùn)營的轉(zhuǎn)變;從完成投資任務(wù)到成本控制轉(zhuǎn)變;從內(nèi)控管理向外圍突破轉(zhuǎn)變。
