新年伊始，大雪紛紛揚(yáng)揚(yáng)，認(rèn)認(rèn)真真的下了好幾場。大地銀裝素裹，分外妖嬈。紛飛的白雪給快節(jié)奏的生活增添了一絲浪漫，雪花漫天飛舞，阻擋不住人們外出看雪的腳步，更阻擋不了榆能人的工作熱情。
新年伊始，按照集團(tuán)的總體安排，由集團(tuán)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪，黨委書記趙勇帶隊(duì)，對下屬各子公司、項(xiàng)目公司調(diào)研。每到一處，調(diào)研組查資料、看現(xiàn)場、聽匯報(bào)，贊成績，指不足，謀未來。
2018年煤炭進(jìn)出口公司：基礎(chǔ)管理強(qiáng)化年，市場結(jié)構(gòu)調(diào)整年，核心管理突破年，產(chǎn)業(yè)發(fā)展謀劃年
1月3日，集團(tuán)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪，黨委書記趙勇率領(lǐng)調(diào)研組首先到煤炭進(jìn)出口公司開展專題調(diào)研活動(dòng)，并召開座談會(huì)。
會(huì)議聽取了煤炭進(jìn)出口公司黨委書記、董事長閆小平對該公司2017年工作開展情況、存在的主要問題及2018年工作計(jì)劃等方面的匯報(bào)。
會(huì)上，煤炭進(jìn)出口公司黨委副書記、總經(jīng)理王飛從楊伙盤產(chǎn)能提升的規(guī)劃、鐵路運(yùn)輸協(xié)調(diào)及公司目前存在的問題等方面作了補(bǔ)充匯報(bào)。
宋玉琪充分肯定了煤炭進(jìn)出口公司所取得的經(jīng)營業(yè)績，并高度贊揚(yáng)了該公司領(lǐng)導(dǎo)班子在2018年工作謀劃上所體現(xiàn)的決心與擔(dān)當(dāng)。他指出，2018年對煤炭進(jìn)出口公司而言是“基礎(chǔ)管理強(qiáng)化年，市場結(jié)構(gòu)調(diào)整年，核心管理突破年，產(chǎn)業(yè)發(fā)展謀劃年”，希望煤炭進(jìn)出口公司領(lǐng)導(dǎo)班子勇于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，精誠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，全力推動(dòng)2018年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
趙勇要求，2018年煤炭進(jìn)出口公司要聚焦目標(biāo)，追趕超越，縱深推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，開拓思路，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，力促各項(xiàng)工作取得新突破，創(chuàng)造新成績。
2018年橫山煤電公司：“推進(jìn)提升”為主旋律，以高效有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)為第一核心要?jiǎng)?wù)，重點(diǎn)開展六方面工作
1月4日，集團(tuán)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪，黨委書記趙勇一行到橫山煤電公司調(diào)研。
宋玉琪、趙勇一行首先來到項(xiàng)目現(xiàn)場，到集控樓、廠前區(qū)等施工區(qū)域詳細(xì)察看了工程建設(shè)進(jìn)度，詢問了部分工程原材料市場價(jià)格及現(xiàn)場控制性工程冬季施工措施執(zhí)行情況。
橫山煤電公司副總經(jīng)理?xiàng)钯淮碛苣軝M山煤電公司匯報(bào)了2017年工作完成情況和2018年工作思路。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理、橫山煤電公司董事長張繼孝總結(jié)回顧了橫山煤電公司近三年在管理提升、隊(duì)伍建設(shè)、安全管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備、投資控制、黨建工作、工會(huì)工作及資金管理等八個(gè)方面所取得工作成效和亮點(diǎn)，并對2018年工作思路作了說明。
宋玉琪高度肯定了橫山煤電公司2017年各項(xiàng)工作：橫山煤電項(xiàng)目整體呈現(xiàn)出“高效、有序、規(guī)范”的良好局面。他指出，橫山煤電項(xiàng)目現(xiàn)場管理高效有序、安全質(zhì)量亮點(diǎn)紛呈、投資控制初見成效、生產(chǎn)準(zhǔn)備扎實(shí)充分、黨群工作務(wù)實(shí)靈活。要求橫山煤電公司在設(shè)備催交和煤源工作推進(jìn)上進(jìn)一步借勢發(fā)力，確保在重點(diǎn)難點(diǎn)問題上取得突破。
宋玉琪強(qiáng)調(diào)，2018年橫山煤電公司要緊緊圍繞集團(tuán)公司“管理提升年、產(chǎn)業(yè)突破年”這一戰(zhàn)略布局，以“推進(jìn)提升”為主旋律，以高效有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)為第一核心要?jiǎng)?wù)，重點(diǎn)開展六方面的工作。一要千方百計(jì)、安全高效推進(jìn)機(jī)組雙機(jī)，實(shí)現(xiàn)“當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年達(dá)標(biāo)、當(dāng)年盈利”的建設(shè)目標(biāo);二要執(zhí)行好冬季施工措施，抓好現(xiàn)場控制性工程，保證項(xiàng)目整體推進(jìn);三要著力解決設(shè)備供貨這一關(guān)鍵問題，組織人員對設(shè)備供貨廠家進(jìn)行一次全面走訪調(diào)研;四要做好成本控制，從煤源、落地電價(jià)、上網(wǎng)時(shí)間等方面未雨綢繆，超前謀劃;五要秉持“質(zhì)量就是安全”的原則，加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格控制質(zhì)量，推進(jìn)工程創(chuàng)優(yōu);六要堅(jiān)守廉潔底線，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在企業(yè)內(nèi)部營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。
趙勇在總結(jié)講話中高度評價(jià)了橫山煤電公司成立以來取得的成績，他指出，橫山煤電公司員工要凝心聚力、鼓足干勁、自我加壓，搶時(shí)間、趕速度、保質(zhì)量，達(dá)到追趕超越目標(biāo)。要加強(qiáng)對黨員的管理教育，高起點(diǎn)謀劃黨的建設(shè)，進(jìn)一步完善組織建設(shè)。全體黨員要守住“底線”，堅(jiān)決不觸碰“紅線”，充分發(fā)揮黨員在各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用。(文/王世聞)
2018年煤炭運(yùn)銷公司：提升基礎(chǔ)管理、突破改革創(chuàng)新、破解遺留問題、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
1月5日上午，集團(tuán)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪，黨委書記趙勇一行到煤炭運(yùn)銷公司調(diào)研。
煤炭運(yùn)銷公司董事長劉繼林就公司基本情況、2017年整體工作、存在的問題及2018年工作打算作了匯報(bào)。
宋玉琪充分肯定了煤炭運(yùn)銷公司2017年的整體工作和取得的成績，就煤炭運(yùn)銷公司存在的問題和下一步工作安排進(jìn)行分析指導(dǎo)。要求煤炭運(yùn)銷公司提升基礎(chǔ)管理、突破改革創(chuàng)新、破解遺留問題、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。他強(qiáng)調(diào)，要解放思想，扎實(shí)推進(jìn)薪酬和績效制度改革;要正視遺留問題，梳理項(xiàng)目規(guī)劃，采取有效措施，解決待崗職工就業(yè)問題;要以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)意識(shí)落實(shí)責(zé)任，上下一心形成合力，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
趙勇要求，煤炭運(yùn)銷公司2018年要圍繞“追趕超越”的主基調(diào)，提高站位，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，要在客觀形勢發(fā)展過程中增加內(nèi)生動(dòng)力，將集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署真真切切地落實(shí)到日常工作中去。要做好以黨建為“核心”和生產(chǎn)經(jīng)營為“中心”的兩心合一工作，抓好黨風(fēng)廉潔教育，樹立規(guī)矩意識(shí)，堅(jiān)守“三條”底線，在尋求改革突破的同時(shí)，抓好隊(duì)伍建設(shè)。(苗壯)
2018年榆神煤電公司、新能源科技公司：找準(zhǔn)短板，創(chuàng)新謀劃，團(tuán)結(jié)一致，破解難題，解放思想
1月5日下午，集團(tuán)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪，黨委書記趙勇帶隊(duì)對榆神煤電公司和新能源科技公司調(diào)研。
調(diào)研組分別聽取了榆神煤電公司總經(jīng)理趙紅旗和新能源科技公司總經(jīng)理李正國對2017年工作成績、存在問題和不足，以及2018年整體工作謀劃的匯報(bào)。
宋玉琪對榆神煤電公司和新能源科技公司在經(jīng)營業(yè)績、生產(chǎn)質(zhì)量、項(xiàng)目建設(shè)、安全環(huán)保等方面取得的成績表示認(rèn)可。他指出，兩個(gè)公司充分分析當(dāng)前國內(nèi)外市場形勢，制定明確的目標(biāo)和方向，各項(xiàng)工作謀劃與集團(tuán)整體戰(zhàn)略部署步調(diào)一致。他要求，兩個(gè)公司要找準(zhǔn)短板，正視問題，要以時(shí)不我待的精神，創(chuàng)新謀劃工作重點(diǎn)和方向，要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，團(tuán)結(jié)一致，形成合力，破解難題，要解放思想，創(chuàng)新工作方式方法，全力推動(dòng)2018年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
趙勇要求，要以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)，筑牢防線、守住底線，更不能觸碰紅線，在工作上要圍繞創(chuàng)新化和專業(yè)化，自加壓力，主動(dòng)作為，在2018年的工作中勇創(chuàng)新功。(文/馮文瑞)
1月9日，集團(tuán)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪帶隊(duì)到資源開發(fā)公司以及郭家灘礦業(yè)公司調(diào)研。
2018年是資源開發(fā)公司：基礎(chǔ)管理完善年、核心管理提升年、資源資產(chǎn)盤活處置年，項(xiàng)目建設(shè)售后年
1月9日上午，在資源開發(fā)公司所屬的佳縣鹽化公司，調(diào)研組一行首先到佳縣120萬噸/年真空制鹽項(xiàng)目的制鹽包裝倉儲(chǔ)中心和動(dòng)力機(jī)組等施工區(qū)域詳細(xì)察看了工程建設(shè)進(jìn)度，詢問了材料到貨、設(shè)備安裝及現(xiàn)場控制性工程冬季施工措施執(zhí)行情況。
資源開發(fā)公司總經(jīng)理、佳縣鹽化公司董事長秦文耀就資源開發(fā)公司2017年的重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況、黨建工作開展情況、企業(yè)內(nèi)部管理提升、當(dāng)前存在的困難和問題及2018年工作思路、管理提升、管理創(chuàng)新手段等情況向集團(tuán)公司考核小組進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)和說明，同時(shí)就集團(tuán)公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展方面提出了建設(shè)性的建議。
宋玉琪對資源開發(fā)公司2017年重點(diǎn)工作完成情況和企業(yè)內(nèi)部管理提升表示肯定。宋玉琪表示，2018年是資源開發(fā)公司基礎(chǔ)管理完善年、核心管理提升年、資源資產(chǎn)盤活處置年，同時(shí)也是項(xiàng)目建設(shè)的售后年，要求資源開發(fā)公司上下一致，堅(jiān)定信心，確保項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)順利完成;領(lǐng)導(dǎo)班子要搞好團(tuán)結(jié)，全力抓好和利用春節(jié)前后施工期，做好項(xiàng)目投運(yùn)倒排計(jì)劃和人員培訓(xùn)工作;要提前控制成本，壓縮柔性投資。要高度重視生產(chǎn)凋試和試車要求，盡快掌握目標(biāo)市場、明確產(chǎn)品的運(yùn)輸方案、摸清競爭對手的情況，用營銷的理念關(guān)注市場;要緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目全力突破;要嚴(yán)把安全關(guān)，筑牢廉潔防線。
集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理、資源開發(fā)公司執(zhí)行董事、黨委書記胡少華強(qiáng)調(diào)：資源開發(fā)公司上下一定要充分認(rèn)識(shí)本次調(diào)研活動(dòng)的重要性;一定要盡快嚴(yán)格按照調(diào)研組提出的建議制定整改方案進(jìn)行整改;要盡快從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理入手，做到精細(xì)化管理;各個(gè)關(guān)鍵崗位和管理人員把好廉潔自律關(guān)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決落實(shí)“一崗雙責(zé)”，帶好隊(duì)伍，做到警鐘長鳴。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理張繼孝、紀(jì)檢書記楊永華從佳縣鹽化公司項(xiàng)目建設(shè)、投產(chǎn)保運(yùn)、現(xiàn)場管理、外部環(huán)境保障、產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理提升等方面提出了相關(guān)要求和建議。
2018年郭家灘礦業(yè)公司：堅(jiān)持一切工作圍繞項(xiàng)目、圍繞成本、圍繞責(zé)任開展
1月9日下午，調(diào)研組馬不停蹄的到郭家灘礦業(yè)公司調(diào)研。
調(diào)研組先后到郭家灘煤礦東、西場區(qū)了解工程設(shè)計(jì)、工程準(zhǔn)備等方面情況，并就進(jìn)場道路、100地面變電站進(jìn)行現(xiàn)場查看，并在項(xiàng)目現(xiàn)場召開了座談會(huì)。
郭家灘礦業(yè)公司董事長白如鴻就該公司整體情況、2017年度重點(diǎn)工作情況和2018年度重點(diǎn)工作計(jì)劃作了匯報(bào)。
宋玉琪指出，集團(tuán)公司在兩周以內(nèi)安排了集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的7家二級(jí)公司和項(xiàng)目公司進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研，第一是和大家面對面充分交流;二是聽一聽二級(jí)公司和項(xiàng)目公司2018年在創(chuàng)新突破上新的想法、新的思路和新的謀劃，也想聽一聽大家對集團(tuán)的工作思路和方法的建議和意見，便于集團(tuán)公司在2018年的工作安排部署進(jìn)一步提升。
宋玉琪對2017年郭家灘礦業(yè)公司在各項(xiàng)工作取得的進(jìn)展給予充分肯定，并提出五點(diǎn)要求，一要理清項(xiàng)目核準(zhǔn)各環(huán)節(jié)的關(guān)系，要有思路、有決心，想盡一切辦法突破項(xiàng)目核準(zhǔn)。二要充分利用各方資源，多頭開展工作。三要控制投資成本，優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)方案，在非硬性投入上下功夫，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。四要在系統(tǒng)性謀劃準(zhǔn)備上，要有超前的思考。在組織機(jī)構(gòu)、人員、工藝、設(shè)備按照國內(nèi)一流礦井來創(chuàng)建。特別是在軟件方面，要走在現(xiàn)有集團(tuán)的礦井前列，走在榆林的前列。五要要擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。在管理目標(biāo)、工作舉措有新的突破和創(chuàng)新，形成郭家灘的創(chuàng)新藍(lán)圖。堅(jiān)持一切圍繞企業(yè)、圍繞項(xiàng)目、圍繞成本、圍繞責(zé)任開展工作。希望郭家灘礦業(yè)公司在任務(wù)異常艱巨的情況下，堅(jiān)定信心，共同努力、共同擔(dān)當(dāng)。
集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理胡少華、黨委副書記常啟豹、副總經(jīng)理張繼孝、紀(jì)檢書記楊永華，集團(tuán)公司綜合辦公室、計(jì)劃經(jīng)營部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、安全環(huán)保部、工程管理部、熱電管理部、煤炭管理部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
